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家居产业龙虎斗:各有各的发展渠道

[ 2006-07-31 11:45:07 ]



家居变相做房产 

  集美家居总裁赵建国将房地产和家居的关系表述为“上下游的关系”,但他同时认为,家居市场在很大程度上也是在做房地产。“我们是房地产的一个分种,一个变种。只不过房地产商是整买整卖,家居是零买零卖而已。所以下一步谁能够利用好这个关系,谁就是赢家。” 

  自建商城自己经营 

  红星美凯龙董事长车建新虽然表示红星美凯龙不是一个开发商,但几乎每家品牌卖场都是自己投资建的,从商业地产总量上讲,达到140万平方米。“我们自己建,自己经营商品,吸引了消费者,我们的商场就越建越多。我们在建的还有150万平方米自己用的商业用房。”车建新透露,这几年土地涨价,他们的房产一下子涨了几十个亿。“好像我们变成房地产商了,实际上我们没有卖过一平方米的商业用房。” 

  家居城里办房展 

  城外诚家居文化广场总经理刘长河称,家居卖场和房地产业结合是一种经营的创新。他透露,三年前城外诚就想办一个常年房展,因为有这个市场需求。“通过三年的准备,现在正在启动常年实景房展。把消费者选房、购房、装修的苦恼,全部通过我们内部消化。” 

  合作必须深层次 

  东易日盛装饰公司董事长陈辉对与房地产公司的合作心有余悸。“两年前我们专门成立了一个公司跟房产行业合作,两年赔了几十万,到现在还没有拿到钱。”但他认为,和房地产商的合作以后还得做,但不能是在浅层次上合作,那样没有意义。“合作必须是深层次的,我的产业整合到一定深度、一定广度的时候,有整体的运作能力的时候,我会跟房地产商形成战略合作。”